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咨询服务
企业管理信息化咨询服务
服务范围
很多公司建立信息系统，并没有很好的和自己的企业业务相结合起来，导致信息系统不能很好地为企业实现业务目标服务。故此我们推荐“通过管理咨询提升管理水平，通过企业管理信息化巩固效果”。
企业要打造更高的竞争力，就必须进行管理优化。要让新的管理体系在公司落地，就必须让该管理体系被大家理解掌握，而每天工作需要使用的信息化系统就是这样的承载体。
我们的优势
采用创新的“全要素分析+3重服务”模式：
- 首先要对企业进行全要素分析（Powered by OpenTemplate项目），提出有针对性的解决方案。
- 然后，需要通过信息化系统要落实该解决方案。
- 信息化系统需要通过培训动员来进行推广，需要通过绩效考核制度来巩固。
从而，确保企业得到的是真正的智慧型企业。
为此，精英研究院承诺：
- 采用世界上最先进的成熟解决方案，确保信息系统的稳定性和安全性。
- 和企业管理咨询无缝结合，确保信息系统可以和企业实际状态相统一。
- 所有信息系统软件免费，我们只收取咨询服务费，确保企业利益最大化。
成熟方案
- 免费ERP/CRM软件：Compiere 建设咨询服务：帮你搭建世界上最好的ERP/CRM系统，从此提升企业内部管理水平。
- 学习型组织——培训系统/教学系统建设咨询服务：帮你企业实现向学习型组织的转变，实现企业员工工作技能的成倍提升。
- 企业网络安全计费系统：帮你搭建适合您企业的网络安全计费系统，从此提升企业的网络安全管理水平。
- 企业项目管理系统建设：帮你搭建世界上最好的项目管理系统，从此提升企业项目管理水平。
强大专家阵容
我们的咨询专家们都是在业界从事高层管理，策划多年的资深人士。他们对行业非常熟悉， 同时也掌握了这个行业中最精华的解决方案和实施经验。如果你有什么具体的困难，需要我们资深人士的具体解答，请和我们联系。
只要你认为您的问题和我们的研究领域有相关的地方，我们都非常乐意为您服务。针对您的特定问题，我们会为您提出个性化的解决方案。正如所有咨询服务一样，我们提供的解决方案只是一种建议，我们依据自己 所掌握的信息来为您出谋划策。但由于信息的不完整性，可能未必是最好方案。如果您愿意采纳我们的方案，执行也是非常重要的。不好的执行也许会造成相反的效果，于是很多人会认为这是方案的问题，这点是需要非常注意的。
最佳实践
服务流程
- 通过调查，分析企业面临的问题,然后通过和客户讨论,定义出管理优化目标.
- 依据目标,定义信息化策略,确定信息化方案
- 方案实施：1。定义角色分工,建立组织保障; 2。确定操作流程; 3。系统安装和使用培训
专项技术咨询
服务范围
服务方式
- 技术方案设计
- 参与技术评审，并给出专家意见
- 技术方案调查，分析不同解决方案的优缺点
方案样例
- 基于手机的生活定位搜索系统设计,帮助几亿手机用户获得自己身边的生活信息和电子优惠券。
- 汽车保险自动定损系统设计。（受某公司委托研究，具体内容保密，被资产评估机构评估为无形资产4000万元。）
诚邀加盟
我们欢迎各位具有客户资源，智慧资源的公司或个人加盟我们，成为我们的会员。借助我们的统一品牌，和标准化的咨询服务项目，为客户提供具有一致品质的咨询服务。
