OpenTemplate项目

信仰： 管理不是艺术，而是科学，而科学都必须工具化。

本项目的目标就是把每个行业的企业管理理论模型都做成实施模板，这样人们只要会填表，就可以零障碍的掌握和使用这些企业管理理论模型。OpenTemplate项目是一个开放文档项目。

本项目的目标是为企业实现管理规范化提供全套管理模版支持。 企业只要按照管理模版填写，执行， 就可以实现规范化的管理。同时，本项目也是美加精英研究院服务模型的全要素分析环节的模板来源，该项目将直接给全球智慧型企业咨询提供服务。

总设计师：tsai

副总设计师：jilv、leader、刘校长

战略模板首席设计师：leader

营销模板首席设计师：jilv

内部管理模板首席设计师：tsai

IPD是被IBM、华为使用的企业管理框架，该框架是整个企业参与的全过程管理框架。它在产品研发型企业得到广泛应用。例如：

概念阶段：对应战略管理模板。当然这里主要是指产品战略。对于产品研发型企业，产品就已经是企业本身。

计划、开发、验证阶段：基本上对应内部管理模板。这里主要解决怎样保质保量地做出产品。

发布、生命周期阶段：基本上对应营销管理模板。这里主要解决怎样卖出去，并且持续的卖出去。

麦肯锡公司采用该模型作为其战略顾问方法的基础。该方法建议，公司必须改善所有的要素，使之协调运作，以便达到最高层次的效果。

战略（Strategy）、价值观（Shared Values）: 显然这是战略管理模板需要解决的问题。

结构（Structure）、系统（Systems）、 人员（Staff）、风格（Style）、 技能（Skills）: 这些都是内部管理模板需要解决的问题。。

在7S框架中没有营销管理活动的参与。

企业战略规划是CEO最重要的职责，它是告诉企业该往何处去的纲领性文件。做好企业战略规划是企业生死存亡的大事。欢迎 哈佛企业管理班的同学积极参与，共同开发出相关模板。

详细资料参见：战略规划模板。 战略模板首席设计师：leader

战略制订模板

5力模型分析模板

商业计划书模板 | 7S实施模板

9步法变革实施计划模板

营销管理是CMO最重要的职责，它通过分析企业内外环境，从而设计出集中企业优势、在市场上具有竞争力的营销方案，从而实现产品的价值实现。欢迎 宝洁市场营销班的同学积极参与，共同开发出相关模板。

详细资料参见：营销管理模板。 营销模板首席设计师：jilv

整合营销模版 | 6P营销模版 | 4C营销模版

营销分析方法模板

大客户营销模版 | 营销计划书模板 | 客户体验优化模板

发贴营销的价值分析

结构化谈判模板 | 结构化话术模板

内部管理模板涉及公司内部管理的各个方面，通常涵括COO的职责范围。我们欢迎 华为IPD项目管理班和 哈佛企业管理班的同学加入我们，共同研发出相关模板。

详细资料参见：内部管理模板。 内部管理模板首席设计师：tsai

IPD组织分工模版 | 学习型组织建设模板

IPD绩效考核模版

IPD流程模版 | IPD推广实施模版 |

6西格玛实施模板 | 精益生产

评审会模版 | 讨论会模版 | 行政例会模版 | 动员会模版

欢迎大家在 OpenTemplate项目组讨论所有与本项目相关的话题。